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如何破解楼梯设计创新难题
2007-12-06 点击:3247 
    作为一个新兴行业,楼梯行业近年来发展?#35813;停?#20174;一枝独秀到点点星辰再到遍地开花,只是两三年的事情。像所有的新兴行业、新兴事物一样,楼梯行业在发展过程中也面临着许多问题,其中产品创新、款式设计尤为显著。
  委婉一点叫借鉴、模仿,直接一点叫抄袭、盗版,让楼梯业老板们耿耿于怀。甚至经常有人抱怨,一个新款式一刊登上楼梯报,下个月各种模仿和抄袭版本就出来了,真是本来想做营销、宣传品牌,却引来“盗版”无数。
  作为行业的唯一权威媒体,作为行业的观察者和呵护者,《中国楼梯报》肩负着报道行业、褒扬先进、提携后进、促进行业整体发展的重任。因此,也对这个问题给予了应有的关注,笔者也做了深入调查和研究,希望找出破局之道,对行业发展有所帮助。
  客观解读:天下楼梯一大抄
  几位?#26174;?#36827;入楼梯行业的企业家告诉笔者:第一次看到楼梯是在国外旅游购物,第一台楼梯做了三个月,第一个听说楼梯也是商品只是几年前。
  也就是?#21040;?#22825;做楼梯被模仿的人,昨天正是模仿别人的楼梯而才有今天的成绩。这个现象说明:模仿、学习,然后再创新、发展,是一?#30452;?#28982;规律。如同人生命,开始是一张白纸,一个婴儿从学说第一句话到博士毕业,基本上都是借鉴模仿,没有父母教、老师教,没有前人的知识创造、积累和承传,我们连个汉字都不认识。具体到商业领域,模仿、借鉴、抄袭、盗版、创新故事?#24616;?#20197;?#21019;?#26469;都是如此,也从来没有间断。为了学习我国的四大发明,搞到我们养?#29616;?#19997;的方法,学习中国的先进文明,西方人用尽心机,日本人更是派13路遣唐使。为了学习荷兰的先进造船技术,俄罗斯沙皇?#35828;?#19968;世亲自?#20146;?#25171;扮成工人潜入荷兰的造船厂。
  放眼当今世界,任何一个成熟行业,任何一个成熟产品,哪一个没有同质化现象?可口可乐和百事可?#21482;?#26412;一样;一个?#21482;?#20844;司出拍照?#21482;?#31435;刻全世界都是拍照?#21482;?#19968;个电脑公司推出双核处理器,立刻满大街都是双核处理器;一个数码相机开发出300万像素的产品,立刻300万、500万的产品如雨后?#26680;?hellip;…
  因此,模仿和借鉴是人们生产与创造的必由?#26041;冢?#32780;商人和企业更是把人类模仿的天性充分利用到?#20998;?#21830;业利益之中。
  天下文章一大抄,在今天的楼梯行业也是如此,谁人前日不抄人,谁人日后不被抄。从客观角度,面对借鉴与抄袭问题。无论是淡然处之还是依法维权,企业与个人?#21152;?#26377;一个平和的心态。强化维权意识,提高自身的创新能力,才是楼梯企业和整个楼梯行业健康发展的有效途径。
  强者恒强:经常被模仿,从来未超越
  模仿与借鉴是商业发展的一个规律,但并不是说,后来者通过模仿可以成功,先行者的创新便失去了价值和意义。事实上,强者恒强,第一个创新的人,第一个取?#29467;?#30772;的人,都是最早获得最为丰厚的利润。在任何一个市场,领先介入,领先创新的都是最先成功者,楼梯市场也不例外。最早进入、最早创新、最大做品牌的企业,如艺极、美步等,?#20004;?#20381;然是市场的领?#35745;?#19994;。
  面对模仿抄袭,有一句广告语说得好:经常被模仿,从来未超?#20581;?#19968;个真正强大的企业,应该把这句话当作追求和目标。?#27426;?#21152;强在产品创新、设计创新、艺术创新上的投入和努力。基业长青的唯一法则必然是?#20013;?#25913;进、?#20013;?#21019;新、?#20013;?#36827;?#20581;?/div>
  行业要发展,必然需要几个领先企业在前面做领航员,起到火车头效应。近年来,艺极、美?#20581;?#25463;步?#21364;?#20225;业每年都到国外考察几次,内部研发团队也日益扩大,艺术追求和?#36784;綺欢下?#21521;更高目标。
  只有?#27426;先?#24320;阔视野,企业才能做大做强,行业发展的前途才更光明、更美好。
    破茧化蝶,后来居上
  日本有一句名言?#20309;?#20204;不是第一个制造者,但是我们能保证第二个产品就超过原创者。依靠这种精神,他们从钟表?#25345;?#32773;瑞士手里分到了一杯羹,挤进?#26143;苛至?#30340;汽车市场,强到了半导体市场的半边天下……今天的中国楼梯行业,先天不足,对于刚刚富裕起来的中国人,楼梯还是一个新事物,用楼梯的人少,懂楼梯的人更少,专业的楼梯设计师、楼梯培训学校更是凤毛麟角。所?#26376;?#26799;知识、技能和设计思想、艺术沉淀?#36127;?#20026;零。今天的楼梯企业就是在这个完全空白的市场,从无到有地去打造这样一个欣?#32769;?#33635;的行业,其发展难度自然?#19978;?#32780;知,所以目前真正有完整成熟的设计团队、研发力量的企业并?#27426;唷?/div>
  但是由于中国人特有的勤奋和开放后的中国市场的激烈竞争,楼梯行业从萌芽到风生水起,到?#26143;空?#38596;,都在这短短三五年内频繁上演。所以虽然有的企业刚刚入行,但是面临的市场压力和竞争格局已经相当严峻。现在全国各地大大小小的楼梯企业上千家,地县级以上城市基本上都有楼梯专卖店、经销商,再想找新市场已经基本不太可能。市场没有给我们充分的成长时间和回旋余地,要想在这种竞争态势下生存发展,企业必须有自己的特色产品,独家技术。这其中楼梯设计就是相当重要的一个方面。首先必须有和市场总体水平不分伯仲的设计能力,这就需要我们不能满足于借鉴模仿,否则显然没有竞争力。
  其次作为一个新的介入者,我们仅仅能提供和别人一样的款式、一样的质量、一样的价格,还是不足以撬动固有市场,分到一杯羹,更要有所创新,有所突破。
  正当防卫:拿起武器保护自己
  美国最?#30331;?#30340;品牌、美国文化的象征之一可口可乐的核心技术放在全世界最高级的保险柜中,六把钥匙同时才能打开。
  这个做法说明,核心技术的知识产权是要保护的。设计一款楼梯,制造一个产品,塑造一个品牌,不仅要生产出来,更要保护它,否则就会被淹没,被猛兽吃掉。
  商业社会的本质是竞争,是看不见、不流血、只流汗、?#27426;?#38065;的战争。具体到知识产权这一块,当前已经被欧美国?#19994;?#20316;进攻发展中国?#19994;?#21033;器,动辄进行投诉,甚至诉诸公堂。而我国的知识产权意识整体薄弱,楼梯行业更是如此。笔者了解到,众多的楼梯企业,真正把自己的设计款式申请国家外观专利的?#27426;啵?#26377;的企业即便申请了专利,也正式公布了,但当知道别人盗用自己的?#35745;?#27454;式?#20445;?#20063;很少有人去主动追究、维权。
  所以就形成一种怪圈,没有创新能力的拼命模仿,有创新能力的又不去?#21592;#?#36880;渐丧失热情,这对整个行业的设计水平创新能力就非常不利了。
  综上所述,中国楼梯行业发展?#35813;停?#21183;头良好,但是由于仓促起步,快速成长,存在着包括设计创新在内的各种问题。只要我们正确面对,主动解决,积极创新,开拓进取,就能妥善处理,跨越式发展。
  楼梯是一种装饰型产品,设计和款式非常关键,也是未来行业竞争的重要?#36739;頡?#27004;梯企业中,谁能很好的解决了设计问题,在款式设计和技术工艺上遥遥领先,提供大家喜欢的精美款式,并且能真正保护好知识产权,谁就能赢得市场,取得良好的经营业绩。
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